俞敏洪该给东方甄选找新了

看到您提到俞敏洪和东方甄选，我猜测您可能想了解他们之间的关系以及俞敏洪在东方甄选的角色和表现。我将结合这些关键词，为您详细解答。

1. 俞敏洪与东方甄选的关系

俞敏洪是新东方教育科技集团的创始人之一，也是著名教育家与企业家。新东方教育科技集团成立于1993年，致力于提供中小学生、大学生及职场人士的教育培训服务。东方甄选是新东方旗下的一家面向企业招聘和职业服务的平台，专注于为企业提供招聘解决方案与职业发展指导。

由于俞敏洪作为新东方的创始人和领导者，对于旗下不同业务板块的战略规划和发展具有重要影响力。因此，俞敏洪与东方甄选之间的关系可以理解为一种母公司与子公司之间的关系，母公司在战略、资源及品牌等方面会对子公司发展起到重要支持和指导作用。

2. 俞敏洪在东方甄选的角色和表现

作为新东方的创始人，俞敏洪在东方甄选的角色和表现可能主要体现在以下几个方面：

• 战略规划：俞敏洪可能会参与东方甄选的战略规划，包括定位、产品发展方向、市场扩展等方面。
• 资源支持：作为母公司的领导者，俞敏洪可能会为东方甄选提供资源支持，包括资金、人才、技术等方面的支持。
• 品牌影响力：俞敏洪作为知名教育家和企业家，其个人品牌影响力可能会为东方甄选的发展起到积极作用，增强其在行业内的知名度和影响力。
• 指导建议：俞敏洪可能会为东方甄选的发展提供指导和建议，分享自己在教育和企业管理领域的经验和见解。

3. 建议：

如果您认为东方甄选需要找新的领导者或改变发展方向，我建议您可以从以下几个方面进行考虑：

• 市场定位：分析行业现状和竞争格局，重新审视东方甄选在市场中的定位，明确目标客户群体和服务重点。
• 人才选拔：寻找具有相关行业经验和管理能力的领导者，带领团队实现业务目标，推动企业发展。
• 创新发展：注重技术创新和服务创新，提升产品竞争力，满足客户需求，开拓新的市场空间。
• 与母公司协作：充分发挥母公司资源优势，与新东方其他业务板块协作，实现资源共享、优势互补，推动整个集团的协同发展。

俞敏洪作为新东方集团的创始人和领导者，在东方甄选的发展中可能发挥重要作用。如果认为需要改变或优化东方甄选的发展方向，建议谨慎评估市场和内部资源，制定合理发展策略，确保企业持续健康地发展。