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《管理者的内外挑战：杨元庆谈情境与领导力》

在全球经济增速加快、多变的外部经营环境带来挑战的当下，管理者如何应对内外挑战？近日，北京大学发展研究院前联席院长杨元庆在哈佛商业评论经济论坛上发表文章，从情境和领导力两个要素出发，分享了他的观点。

杨元庆表示，面对当前环境，带领团队突围的关键在于情境感知和领导力。他指出，从乔尔维茨到研发表的什么造就了领导者文章出发，从情境和领导力两个要素分析了他的观点。

杨元庆认为，情境是领导者应具备的基础能力。面对多变的外部环境，管理者需要敏锐地感知环境变化，并根据不同情境采取相应的应对策略。他强调，情境感知能力是管理者应对挑战的前提。

在领导力方面，杨元庆提出，管理者需要具备引领团队走向胜利的能力。他以自己多年的管理经验为例，阐述了如何在不同情境下运用领导力，撰文|丁飞 刘颖慧什么是z世代领导力?3天前带领团队克服困难、实现目标。

杨元庆还强调了情境与领导力的相互作用。他认为，优秀的管理者不仅要在特定情境下展现领导力，还要能够根据情境变化调整领导方式。只有将情境感知与领导力相结合，管理者才能在复杂多变的环境中引领团队取得成功。

在文章杨元庆总结道，面对当前挑战，管理者需要不断提升自己的情境感知能力和领导力。他鼓励管理者在实践中不断学习、总结经验，以更好地应对未来的挑战。

杨元庆的这篇文章为管理者提供了宝贵的指导。在全球经济形势复杂多变的背景下，管理者需要具备敏锐的情境感知能力和强大的领导力，才能带领团队在竞争中脱颖而出。通过不断学习和实践，管理者可以不断提升自己的能力，为企业的长远发展奠定坚实基础。